Administración de las operaciones productivas. Un enfoque en procesos para la gerencia
Por: D´ Alessio Ipinza, Fernando A [autor].
Colaborador(es): Soto, Carla [editora].
Editor: México, Pearson, 2015Descripción: XII + 614 = 636 páginas 20.5 x 27 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9786073211864.Tema(s): GESTION DE NEGOCIOS | METODOS DE CONTROL | CALIDAD TOTAL | PRODUCTIVIDAD | PROGRAMACION ORIENTADA A OBJETO | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.54Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento |
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Libros | Biblioteca General | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 658.54 DALa (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible |
Incluye índice general, índice de tablas, índice de figuras, índice de nombres, índice analítico
Conceptos generales en la administración de las operaciones productivas.-- Clasificación de las empresas según sus operaciones productivas.-- La importancia de la organización por procesos.-- La función de producción y su validez hoy.-- El planeamiento de las operaciones productivas.-- Pronósticos de las operaciones productivas.-- Ubicación y dimensionamiento de la planta productiva.-- Planeamiento y diseño del producto.-- Planeamiento y diseño del proceso.-- Planeamiento y diseño de planta.-- Planeamiento y diseño del trabajo.-- Planeamiento agregado.-- La organización de las operaciones productivas.-- Programación de las operaciones productivas.-- Logística de las operaciones productivas.-- tecnologías emergentes.-- La dirección y el control de las operaciones productivas.-- Calidad total.-- Control de las operaciones productivas.-- La gestión de mantenimiento de la empresa.-- Complementos.-- Complemento A: Estrategia de la cadena suministro.-- Complemento B: Enfoque para la toma de decisiones.--Complemento C: Las sietes herramientas para el mejoramiento continuo.-- Complemento D: Casos integradores
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